Der Qualitätsanspruch von A-Z

Die Auftragsliste ist lang, und wäre die Nationalpark-Zimmerei ein Wirtschaftsbetrieb, könnte er sich vermutlich gut im Wettbewerb behaupten. Da die Zimmerei aber ein behördlicher Betrieb ist, der nicht in Konkurrenz zur freien Wirtschaft tritt, übernimmt er ausschließlich Aufgaben für den Nationalpark. Und davon gibt es reichlich.

Dieter Dreher, Revierleiter im Nationalpark für den Bereich Schliffkopf, ist so etwas wie der übergreifende Sachgebietsleiter der Zimmerei, die gerade im Winterhalbjahr alle Hände voll zu tun hat. „Mit dem ersten Schneefall beginnt hier die Hochsaison. Und die endet erst, wenn die weiße Pracht geschmolzen ist und die Arbeiten im Freien wieder aufgenommen werden können.“

Es ist ein trüber Wintertag in Seebach, und wie so oft hüllt der Nebel die Region in wattiges Grau. Die Nationalpark-Zimmerei, kein pompöses Gebäude, ist nur durch einen entsprechenden Schriftzug im Giebel kenntlich gemacht. Die Einheimischen können sich noch gut daran erinnern, dass dort früher die Zimmerei Schurr ihren Betrieb hatte, ehe der Nationalpark die Räumlichkeiten zunächst anmietete und bald danach komplett übernahm. Der 50 Jahre alte Hans-Peter Steimle und sein Kollege Stefan Huber (43) haben bei Schnurr ihre Handwerkskunst gelernt und wurden dann vom Nationalpark angestellt. Jetzt stehen sie inmitten des Teams: Die beiden Zimmerer, dazu Walter Maurer, Michael Bredenhagen, Markus Huber, Jochen Burkhardt und Leo Fischer.

Steimle und Huber haben die handwerkliche Expertise als gelernte Zimmerleute, der Rest der Kollegen ist quasi „fachlich reingeschmeckt“: Forstwirte, die in ihrer gelernten Tätigkeit im Sommer andere Aufgaben im Nationalpark übernehmen, und die im Winter unterstützende Arbeiten in der Zimmerei übernehmen. Sie haben sich jedoch bewusst dafür entschieden, und sie tun es bis heute gerne.

Die Behördenstruktur will es so, dass einer dieser Forstwirte und nicht ein Zimmerer der Chef der Zimmerei ist. Markus Huber, der Bruder von Stefan, gibt aber sofort Entwarnung, wenn es um Hierarchien geht. „Unsere beiden gelernten Zimmerer sagen, was zu tun ist, wir arbeiten zu. Wir verstehen uns als Team“. Oder anders ausgedrückt: Die Zimmerleute lassen auch ihren Chef schaffen!

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Für Forstwirt Huber bedeutete die Anstellung beim Nationalpark wie auch für einige seiner Kollegen nach etlichen Jahren bei Forst BW eine gravierende Veränderung der Arbeitsumstände: „Früher waren wir im Winter jahreszeitlich bedingt regelmäßig arbeitslos, heute haben wir das ganze Jahr über eine Aufgabe, die uns erfüllt und die unseren Neigungen entspricht.“

Die Zimmerei besteht aus Büros, in denen die Planunterlagen und technischen Zeichnungen gefertigt und der bürokratische Alltag erledigt werden, natürlich aus Sozialräumen, der Fertigung, die circa 300 Quadratmeter misst, und einer Kombination aus weiterer Fertigungshalle und Lagerstätte, in der es lausig kalt ist, obwohl es der Januar 2022 temperaturmäßig recht gut mit den Schwarzwäldern meint. Ergänzt wird das Ensemble durch Außenflächen, auf denen das Material lagert, das bis zum Frühlingsbeginn verarbeitet werden muss.

Die Zimmereimannschaft, so scheint’s, ist ein recht verschworener Haufen, der zu Recht stolz auf seine Arbeit ist. Bänke und Sitzgarnituren mit Tischen, die das Jahr über ausgetauscht oder neu aufgestellt werden müssen, sind zum Teil fertiggestellt, zum Teil noch in Produktion. Qualitativ ausgesprochen hochwertig – erkennt sogar der Laie. Das Design haben die Kollegen in Teilen selbst entwickelt; angelehnt ist es an eine Holzbank mit Metall-Unterkonstruktion, die eine Gemeinde in der Region verwendet. Während sie das erzählen, kommt die Brust spürbar etwas weiter raus. Auch bei der Auswahl des Holzes steht Qualität an erster Stelle. Die vor rund 190 Jahren eingeführte Douglasie ist dabei der Baum der Wahl, weil er schnell wachsend, robust, leicht, gut zu bearbeiten und das Kernholz langlebig ist. „Solch eine Bank hält locker 10 bis 15 Jahre,“ sagt Dieter Dreher, „und wenn sie dann ausgetauscht werden muss, ist sie keineswegs morsch, sondern lediglich optisch in einem schlechteren Zustand und an einzelnen Stellen anbrüchig“.

Bei der Rohholzverarbeitung setzt die Nationalpark- Zimmerei auf regionale Partner. Vor allem mit einem Kleinsägewerk aus der Gegend arbeitet die Zimmerei gut zusammen.

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Und da der Nationalpark das Holz selbst einschlägt und beim Sägewerk anliefert, sei es wichtig, „dass wir auch das Holz bekommen, das wir geliefert haben“. Und schließlich – und das betrifft vor allem die Forstfachwirte – sei beim Aufstellen der Bänke und Tische vor allem auf einen sicheren Platz zu achten, denn nicht jedes lauschige Plätzchen unter einem schattenspendenden Baum eigne sich ohne Einschränkungen. Tote Äste könnten abbrechen und die Besucher gefährden. Markus Huber: „Also prüfen wir die Umgebung und sägen totes Gehölz vorsorglich ab. Verkehrssicherungspflicht!“ Summa summarum ein Qualitätsanspruch von A bis Z!

Rund 40 Bänke, 25 Tische, diverse hochwertige Rollcontainer für das Nationalparkzentrum, Ausstellungsschilder oder Leitsysteme aus Holz stehen in diesem Winter auf dem Programm und gehören sozusagen zum normalen Repertoire. Diffiziler wird es, wenn Anfragen nach zimmermannstechnischen Problemlösungen an das Team herangetragen werden oder ganze Forsthütten oder komplizierte Dachstühle wie bei der Hütte am Ochsenkopf erneuert werden müssen. Dann sind zum Teil detaillierte Aufrissplanungen für die Gewerke gefordert, die ausgeklügelten technischen Zeichnungen gleichen. Ein Zimmerermeister muss auch dies beherrschen. Und dann gibt es noch die Highlights, die außergewöhnlichen Projekte, die fordern und bereichern. Markus Huber scrollt über den Bildschirm seines Computers und ruft Bilder der drei Brücken bei den Allerheiligenwasserfällen auf. Jahr für Jahr dasselbe Spiel:

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Von Wasser unterspült, die Holzkonstruktion renovierungsbedürftig. Im letzten Jahr hatte die Zimmerei die Faxen dicke. Sie plante eine weitgehend witterungstaugliche Konstruktion, ließ sich die Idee von der Nationalparkverwaltung freigeben und fertigten die Brücken im Winterhalbjahr vor. Auch Maurerarbeiten mit Steinen und massive Pflasterungen zählen in den Allerheiligenwasserfälle zum Aufgabenbereich. Steimle. „Wir haben das alles – auch das Steine verlegen – mit dem Team selbst geleistet. Das entspricht dem Selbstverständnis von uns Zimmerern und dem gesamten Team.“

Wenn sich die Frühjahrsvegetation Bahn bricht und die Sonne die letzten Schneereste weggeschleckt hat, verwaist die Zimmerei in Seebach zusehends. „Wir sind dann nur noch wenige Stunden pro Woche hier“, sagt Hans-Peter Steimle. Denn dann muss all das, was im Winter gefertigt wurde, an Ort und Stelle gebracht und aufgebaut werden. Für den Sommer 2022 gilt frei nach Markus Huber: „Wir wissen gar nicht, ob wir das alles alleine schaffen können“.